全部新聞 企業(yè)新聞 行業(yè)觀察
您的位置:首頁/ 新聞中心 / 行業(yè)觀察

MES系統(tǒng)助力智能制造企業(yè)數(shù)字化

作者:艾歐特科技 發(fā)布時間:2021-07-06

在智能工廠解決方案中,MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),功能強大,可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個高效的管理平臺。

面對智能制造的MES系統(tǒng),為實現(xiàn)內(nèi)部信息互聯(lián)互通,并能夠支撐智能工廠所需的智能調(diào)度、可視化等功能,系統(tǒng)集成能力和設備接口能力也是必不可少的。雖然大部分企業(yè)在早期就引入ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動化設備,但是車間現(xiàn)場始終是一個管理斷層。因此,車間現(xiàn)場應該正確的實施MES系統(tǒng)。

企業(yè)需要生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)來提供實現(xiàn)從訂單下達到完成品的生產(chǎn)活動優(yōu)化所得信息,并運用及時準確的數(shù)據(jù),指導、啟動、響應并記錄車間生產(chǎn)活動,對生產(chǎn)條件的變化做出迅速的響應,減少非增值活動,提高效率,為企業(yè)帶來利潤。

MES系統(tǒng)部署.jpg

MES系統(tǒng)的三個維度

1.MES智能制造決定生產(chǎn)什么和什么時候生產(chǎn),也就是說,它使公司能夠確保準確的產(chǎn)品在訂單規(guī)定的日期交付;

2、MES決定誰通過自己什么工作方式(流程)生產(chǎn),即通過不斷優(yōu)化異地資源,最有效運用信息資源;

3、MES提供在什么工作時間已生產(chǎn)什么問題以及一些其他企業(yè)生產(chǎn)一線信息,以幫助后臺管理控制系統(tǒng)ERP等進行研究進一步的分析。

制造執(zhí)行系統(tǒng)管理系統(tǒng)的主要功能

1.投資計劃:從ERP接收生產(chǎn)產(chǎn)品的加工工藝和基本信息,接收生產(chǎn)計劃,參考特殊產(chǎn)品和生產(chǎn)線的現(xiàn)狀,通過調(diào)整生產(chǎn)計劃確定產(chǎn)品和沖壓工廠的最終訂單;

2、生產(chǎn)企業(yè)訂單:管理以及工廠的工程技術信息,通過對工序報告及變更設計要求的管理,對工序可以進行研究追蹤系統(tǒng)管理,對各工序的業(yè)績及ERP工序報告、生產(chǎn)指示事件相關信息、追蹤(進度)現(xiàn)況進行財務管理;

進度管理:MES管理車間的生產(chǎn)信息,監(jiān)控生產(chǎn)進度。

生產(chǎn)狀態(tài): 通過過程報告?zhèn)鬏數(shù)慕Y(jié)果信息匯總; 使用 web 服務顯示生產(chǎn)狀態(tài)、在制品狀態(tài)和生產(chǎn)看板的實現(xiàn)。

5.設備監(jiān)控:主要指設備信息的管理、停機原因和障礙的管理、設備告警的歷史記錄和設備異常的分析。

MES智能制造解決方案.png

實施MES有哪些需要注意要點

1、要將企業(yè)財務管理進行思想文化融入到MES系統(tǒng)中,管理+系統(tǒng)=業(yè)務能力提升,生產(chǎn)工作流程和MES系統(tǒng)要互相融合;

2、最終用戶是主體,IT項目管理方法是主導因素。以業(yè)務為主體,對服務對象梳理流程,明確需求,明確實施范圍;

3、整體發(fā)展規(guī)劃,分期實施??紤]企業(yè)內(nèi)部信息化期基礎,考慮生產(chǎn)經(jīng)營管理技術水平,關注迫切需要我們解決的問題 ;

4、MES系統(tǒng)要自上而下實施,MES理念要深入到每一級員工,管理者要充分理解、參與和支持,運營者要認真落實;

5、做好知識轉(zhuǎn)移工作,在項目啟動階段,需要通過多種形式大量轉(zhuǎn)移MES系統(tǒng)知識,使相關人員成為MES系統(tǒng)內(nèi)部人員,具備MES軟件的思維方式

1)在項目詳查過程中,實施團隊和企業(yè)要組成項目團隊,互相傳遞知識;

2)試跑階段,是在實踐中不斷學習的階段,生產(chǎn)一線、系統(tǒng)進行管理及維護工作人員、生產(chǎn)經(jīng)營管理會計人員等通過親自參加社會實際發(fā)展問題的解決和軟件模塊的試用與完善;

3)在項目推廣階段,應加強培訓,包括MES系統(tǒng)知識和管理知識,使員工能夠從新的高度考慮問題,將知識從外顯知識轉(zhuǎn)化為隱性知識,提高員工素質(zhì)。

6.不要希望系統(tǒng)能徹底解決生產(chǎn)管理中的所有問題。該系統(tǒng)將始終用作管理的輔助工具。要正確合理地使用,發(fā)揮其優(yōu)勢。

艾歐特MES系統(tǒng)借助云端技術和IoT設備,基于設備互聯(lián)、制造協(xié)同、數(shù)據(jù)智能、運營管控四大功能版塊,用數(shù)據(jù)和算法幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期、降低庫存積壓、提升產(chǎn)能利用率、透明化制造流程,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動下的精益制造,助力企業(yè)數(shù)字化升級。